4月18日上午，中心（所）召开2023年第一季度中层干部会议，中心(所)领导班子成员、中层干部和主管级干部等28人参会。会议由金春林主任主持，各部门依次作工作汇报。

卫生政策研究部完成项目结题8项，新增课题23项,实现政策转化1项，发表论文6篇。卫生技术评估研究部完成结题6项，在研项目57项，成果产出累计24篇。医学科技情报研究部查新业务平稳运行，肿瘤方向课题深入拓展。科研管理事务部有序完成各类课题申报前期准备与招标工作。期刊部按时完成编辑出版任务，与三刊主编商讨多元合作方案。培训部举办各类培训班9期，覆盖500余人次。

党委办公室第一季度重点开展党务专项培训和党员教育培训。事业发展部与时俱进修订科研管理制度，继续拓展对外合作交流。人力资源部重点修订完善中心（所）人事、外事等管理制度。财务部积极适应新的预算管理系统，完成2022年度财政决算年报和2023年预算公开工作。综合管理办公室启动单位年鉴及新版宣传册编制工作，接待3批次外单位来访。

点评环节，与会领导肯定了各部门第一季度的工作成果，并对下一阶段工作提出要求。许明飞副主任表示，随着疫情进入乙类乙管阶段，中心各项交流活动日渐频繁，加强单位微信公众号建设、扩大宣传影响力迫在眉睫，希望各部门及时提供优质稿源。丁汉升书记指出，中层干部作为单位的中坚力量，要以身作则、带好团队，不仅要关注当前的发展阶段，更要考虑今后发展的加速度，要不断提升自身和团队的知识储备水平。他再次强调，广大中层干部务必要廉洁自律，树牢底线意识。金春林主任作会议总结，他指出，科研部门负责人要有学科布局的前瞻性眼光，要成为“细分领域里的领跑者、细分赛道的主跑手”，不仅要部门主任自己跑得快，还要培养出更多的优秀选手，充实科研后备力量。传统业务部门和管理部门也要围绕单位智库建设的总目标，结合本部门的实际工作，拓展业务、做好服务。他鼓励大家要时刻保有使命感，中层干部要向单位里的老同志学习，要做好对新人的传帮带，建设一支有朝气、能拼搏的正能量团队。