7月13日上午，中心（所）组织召开2026年第二季度中层干部例会，中心（所）领导班子成员、各部门负责人、主管级干部及相关代表参加会议。

会上，各部门依次汇报了第二季度面上工作及重点任务推进完成情况。二季度，政策研究部积极申报高能级课题、深化国际参与，10个学组协同发力，结题14项、新增课题11项。技术评估部有序推进重点领域课题研究，在研39项，纵向比例稳步提升。情报部查新业务与情报研究双线并行，所在集体荣获2025-2026年度上海市卫生健康行业青年文明号。科管部有序推进各项科研管理委托任务，完成2026年度“春昇杯”初审。期刊部编辑出版工作稳步开展，完成《健康发展与政策研究》青年编委招募、多轮期刊专项审计。培训部提质扩量，业务同比增长超30%。数智部扎实推进伦理审查，持续聚焦DRG支付方式优化数智研究。党群部牵头组织开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹落实各项工作部署，配合完成巡视下沉检查任务；综合办会同事业发展部、人力资源部、财务部持续优化管理工作流程，加强制度化与规范化建设。此外，各部门参会代表还围绕AI技术赋能政策研究、科研流程规范化管理、财务报销风险防控、内部制度体系完善等主题做了交流发言。

点评环节，中心（所）领导对二季度各部门工作成效予以肯定，并提出下一阶段工作要求。许明飞副主任指出，各部门要立足本职、主动作为，深挖业务潜力，整合优质资源，善用人工智能，集中攻关克难，打好组合拳，提升品牌度。沙小苹副主任针对财务工作中项目申报、公开自查等问题，要求各部门压实主体责任、强化全流程审核把关，强调工作中要培养“解决一件事、理顺一类事”的闭环思维。丁汉升书记点评了二季度各部门工作亮点，并援引当代杰出学者先进事迹，号召中心（所）干部职工要拓展战略思维，提升站位格局，夯实研究基础，强化核心优势，助力卫生智库高质量发展。金春林主任在会议总结中指出，二季度是承上启下的重要节点，各部门依托季度例会互学互鉴、强化协同、凝聚合力，持续拓展融合发展空间；中层干部要切实发挥中坚作用，找准方向、做好表率、带好团队，营造实干争先的干事氛围，全力以赴推动三季度各项工作再上新台阶!