4月16日下午，中心（所）召开2025年第一季度中层干部会议，中心（所）领导班子成员、中层干部和主管级干部等27人参会。会议由金春林主任主持，各部门依次作工作汇报。

卫生政策研究部多学组齐发力，一季度完成结题14项，新增课题25项，实现政策转化2项，1项研究成果《关于上海国际医疗服务发展的建议》获市领导批示。卫生技术评估研究部有序推进重点领域研究，完成结题3项，新增课题15项，成果产出稳步增长。医学科技情报研究部查新业务数量上涨，科技查新与情报研究融合发展，挂牌成立上海市卫生健康数字智能创新实验室，加快推进国际技术与创新支持中心(TISC)筹建工作。科研管理事务部高效完成各类项目管理委托任务，技术转移服务平台工作和科研竞争力评价工作有序推进。期刊部保质保量完成编辑出版任务，顺利完成《健康发展与政策研究》第六期出刊，升级国际医学杂志网站，举办创新模式下罕见病诊疗管理与治疗保障会议，揭牌成立Intractable ＆ Rare Diseases Research Shanghai Office（《难治性疾病与罕见病研究》）上海编辑分部，多途径提升学术影响力。培训部持续优化培训业务，举办各类培训班8期，培训近500人次。

事业发展部完善科研管理制度，规范科研行为，进一步加强合作交流，与重庆市人口和计划生育科学技术研究院签订战略合作框架协议书。人力资源部完成年度考核、公开招聘、薪资管理、档案整理、专技岗位缺额竞聘等工作，上报中心（所）2024年出访成果及2025年出访计划。财务部一季度完成2024年度政府财务报告和2025年预算公开工作，稳步推进财政项目预算执行。党委办公室深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织“智库先锋”教育培训，顺利开展民主生活会和各党支部组织生活会。综合管理办公室完成年度工作要点编制，有序开展规划评估与编制、政务信息上报等工作，启动筹备第八届“医改举措”评选，信息化积极推进信创改造工作，总务后勤持续做好服务保障。

点评环节，与会领导肯定了各部门工作成果，并对下一阶段工作提出要求。何江江副主任提出学组间要加强交流，关注新生力量培养，助力青年人才成长。管理部门与业务部门要加强协作，明确分工，协同提升工作质效。许明飞副主任表示各部门要充分发挥主观能动，加强内部管理，共商共纾难题，同时注重优化工作环境、创新工作方法，全力推动下一季度工作高效有序开展。丁汉升书记高度肯定各部门取得的阶段性成绩。他指出课题研究需多总结、归纳、反思、升华，把实践转为经验、以能力促升动力，实现个人与团队共同成长。同时提出复杂形势下应提前研判风险、灵活调整策略，确保工作方向的正确性和适应性。金春林主任总结指出，科研人员在工作中要保持进取精神，深挖自身潜能，塑造核心竞争力。应立足行业发展潜力与前景，布局研究领域、把握研究方向。金主任强调，中层干部要充分发挥模范引领作用，凝聚团队向“新”而行力量，为卫生智库高质量发展激活新质驱动引擎。

卫生政策研究部多学组齐发力，一季度完成结题14项，新增课题25项，实现政策转化2项，1项研究成果《关于上海国际医疗服务发展的建议》获市领导批示。卫生技术评估研究部有序推进重点领域研究，完成结题3项，新增课题15项，成果产出稳步增长。医学科技情报研究部查新业务数量上涨，科技查新与情报研究融合发展，挂牌成立上海市卫生健康数字智能创新实验室，加快推进国际技术与创新支持中心(TISC)筹建工作。科研管理事务部高效完成各类项目管理委托任务，技术转移服务平台工作和科研竞争力评价工作有序推进。期刊部保质保量完成编辑出版任务，顺利完成《健康发展与政策研究》第六期出刊，升级国际医学杂志网站，举办创新模式下罕见病诊疗管理与治疗保障会议，揭牌成立Intractable ＆ Rare Diseases Research Shanghai Office（《难治性疾病与罕见病研究》）上海编辑分部，多途径提升学术影响力。培训部持续优化培训业务，举办各类培训班8期，培训近500人次。

事业发展部完善科研管理制度，规范科研行为，进一步加强合作交流，与重庆市人口和计划生育科学技术研究院签订战略合作框架协议书。人力资源部完成年度考核、公开招聘、薪资管理、档案整理、专技岗位缺额竞聘等工作，上报中心（所）2024年出访成果及2025年出访计划。财务部一季度完成2024年度政府财务报告和2025年预算公开工作，稳步推进财政项目预算执行。党委办公室深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织“智库先锋”教育培训，顺利开展民主生活会和各党支部组织生活会。综合管理办公室完成年度工作要点编制，有序开展规划评估与编制、政务信息上报等工作，启动筹备第八届“医改举措”评选，信息化积极推进信创改造工作，总务后勤持续做好服务保障。

点评环节，与会领导肯定了各部门工作成果，并对下一阶段工作提出要求。何江江副主任提出学组间要加强交流，关注新生力量培养，助力青年人才成长。管理部门与业务部门要加强协作，明确分工，协同提升工作质效。许明飞副主任表示各部门要充分发挥主观能动，加强内部管理，共商共纾难题，同时注重优化工作环境、创新工作方法，全力推动下一季度工作高效有序开展。丁汉升书记高度肯定各部门取得的阶段性成绩。他指出课题研究需多总结、归纳、反思、升华，把实践转为经验、以能力促升动力，实现个人与团队共同成长。同时提出复杂形势下应提前研判风险、灵活调整策略，确保工作方向的正确性和适应性。金春林主任总结指出，科研人员在工作中要保持进取精神，深挖自身潜能，塑造核心竞争力。应立足行业发展潜力与前景，布局研究领域、把握研究方向。金主任强调，中层干部要充分发挥模范引领作用，凝聚团队向“新”而行力量，为卫生智库高质量发展激活新质驱动引擎。