一场疫情，阔别三月。自封控以来，中心（所）一手抓抗疫、一手抓业务，各项工作有条不紊、紧凑推进。职工或投身前线，参与抗疫；或笔辍不耕，在防疫后线为卫生健康事业建言献策、蓄能添力。

6月10日上午，中心（所）召开2022年半年度中层干部会议，会议采用线上形式，中心（所）领导班子成员、中层干部和主管级干部共28人参会。

卫生政策研究部上半年度共完成结题20项，新增课题25项, 在研项目116项,实现政策转化6项，领导批示1项，科研项目多维产出。卫生技术评估研究部全员参与抗疫，上半年度成果产出稳步积累，共完成结题76项，在研项目51项，专业领域朝纵深发展。查新业务受到疫情影响，情报研究聚焦全链条药政研判， CMB、WHO-APO等重大项目有序推进。科研管理事务部调整工作方式，线上推进项目评审、赛事筹备，保质保量完成项目招标与验收。期刊编校工作不断不乱，疫情期间主动服务抗疫一线作者，开辟投稿绿色通道；培训部通过线上联络,更新师资及课程，完善防控预案，做好开班准备。

党委办公室一季度完成各类总结常规工作，疫情期间全力投入党建引领宣传。事业发展部主动服务助力科研，新制定科研管理相关制度。人力资源部持续做好公开招聘、薪酬管理、劳动关系等工作。财务部疫情期间与税务、银行保持沟通，保障财务资金正常运转。综合管理办公室牵头完成OA流程优化，持续推进“十大医改”项目，信息化与总务后勤持续做好服务保障。

总结环节，与会领导纷纷肯定了各部门上半年度的工作成果，并对下半年度工作提出要求。许明飞副主任表示，抗疫成果来之不易，单位、部门和个人都要适应新常态，科研业务要加快速度、保证质量，注重在公共卫生方面的知识积累。沙小苹副主任借用“诗和远方”提出要以目标为导向，对标中心“十四五”规划蓝图，有的放矢，精准发力。不仅要做好事务性工作，更要挂图作战，推动规划目标的逐一落地。黄玉捷副主任对中心纪委工作人员在疫情期间的辛勤付出表示肯定和感谢，同时就疫情防控工作作出指示，强调防疫工作仍在路上，不可松懈。丁汉升书记以自身在疫情期间编写书籍、学习软件等事例，激励与会人员要调整、摆正心态，“以不变应万变”，充实度日。同时指出防疫是底线，各部门负责人作为部门防疫的第一责任人，需提升风险意识和责任意识。金春林主任提出几点期许，一是“独行不如众行”，部门主任要守土有责，起表率作用；部门内部要团结一心，形成合力，增强部门粘性。二是既要“坐轿”也要“抬轿”，要学会为他人创造机会；既要不知足，也要知不足，中层干部要以业绩说话，关怀他人，与部门共同进步。

本次会议的顺利召开，为单位安全有序复工、平稳健康发展，按下了“快进键”，在总结经验、梳理成果基础上，助力中心跑出复工“加速度”。

6月10日上午，中心（所）召开2022年半年度中层干部会议，会议采用线上形式，中心（所）领导班子成员、中层干部和主管级干部共28人参会。

卫生政策研究部上半年度共完成结题20项，新增课题25项, 在研项目116项,实现政策转化6项，领导批示1项，科研项目多维产出。卫生技术评估研究部全员参与抗疫，上半年度成果产出稳步积累，共完成结题76项，在研项目51项，专业领域朝纵深发展。查新业务受到疫情影响，情报研究聚焦全链条药政研判， CMB、WHO-APO等重大项目有序推进。科研管理事务部调整工作方式，线上推进项目评审、赛事筹备，保质保量完成项目招标与验收。期刊编校工作不断不乱，疫情期间主动服务抗疫一线作者，开辟投稿绿色通道；培训部通过线上联络,更新师资及课程，完善防控预案，做好开班准备。

党委办公室一季度完成各类总结常规工作，疫情期间全力投入党建引领宣传。事业发展部主动服务助力科研，新制定科研管理相关制度。人力资源部持续做好公开招聘、薪酬管理、劳动关系等工作。财务部疫情期间与税务、银行保持沟通，保障财务资金正常运转。综合管理办公室牵头完成OA流程优化，持续推进“十大医改”项目，信息化与总务后勤持续做好服务保障。

总结环节，与会领导纷纷肯定了各部门上半年度的工作成果，并对下半年度工作提出要求。许明飞副主任表示，抗疫成果来之不易，单位、部门和个人都要适应新常态，科研业务要加快速度、保证质量，注重在公共卫生方面的知识积累。沙小苹副主任借用“诗和远方”提出要以目标为导向，对标中心“十四五”规划蓝图，有的放矢，精准发力。不仅要做好事务性工作，更要挂图作战，推动规划目标的逐一落地。黄玉捷副主任对中心纪委工作人员在疫情期间的辛勤付出表示肯定和感谢，同时就疫情防控工作作出指示，强调防疫工作仍在路上，不可松懈。丁汉升书记以自身在疫情期间编写书籍、学习软件等事例，激励与会人员要调整、摆正心态，“以不变应万变”，充实度日。同时指出防疫是底线，各部门负责人作为部门防疫的第一责任人，需提升风险意识和责任意识。金春林主任提出几点期许，一是“独行不如众行”，部门主任要守土有责，起表率作用；部门内部要团结一心，形成合力，增强部门粘性。二是既要“坐轿”也要“抬轿”，要学会为他人创造机会；既要不知足，也要知不足，中层干部要以业绩说话，关怀他人，与部门共同进步。

本次会议的顺利召开，为单位安全有序复工、平稳健康发展，按下了“快进键”，在总结经验、梳理成果基础上，助力中心跑出复工“加速度”。