11月9日，我所（中心）召开中层干部工作例会。会议由所长金春林主持，党支部书记孙金嵘、副所长丁汉升、各部门主任和部门主管参加会议。

金所长指出，此次工作会议主要是督办各部门工作推进情况，确保各项工作年底前完成；同时谋划2013年重点工作项目。

前三季度各部门积极推动各项工作的有序进行。卫生政策研究部克服人手少，研究任务多而重的困难，紧贴市卫生局重点工作，在医改方面彰显我所研究能力，多次获得市、局领导好评。医学科学情报研究部继续开拓信息服务的能级和层次，办好《医学信息》，努力拓展查新业务。卫生技术评估中心虽然刚成立，但在开展评估研究、举办学术会议、传播研究成果等方面积极探索。科研事务服务部以科研管理相关工作为基础，积极拓展医药卫生技术转移平台”科研成果项目转化工作，年内已成功转化一个项目，实现零突破。期刊部积极探索与兄弟单位合作办刊模式，争取扩大社会效应和经济效益的新途径。事业发展部完成单位十二五”规划和三院一中心建设”方案编制，修订科研管理制度。综合管理办公室根据部门工作职能，重点加强人事工作、信息化工作和预算工作，稳步落实各项基础工作，为业务部门做好服务。

会上，大家还深入探讨了各部门工作中急需解决的问题，如人才队伍的建设、业务发展思路、员工绩效考核的完善、各部门之间资源整合等方面提出许多有益的建议。

最后，金所长对会议进行了总结。他要求各部门在认真梳理部门工作优势的基础上，要确保年底前工作继续稳步推进。同时，要善于进一步整合部门间资源，团结合力，提升单位的整体实力。他强调勤奋是本，方法是魂”，要让职工感觉在所里工作是自豪的，真正做到事业留人、气氛留人。