总结阶段性工作,推进全年工作顺利进行

发布时间:2012-08-07 08:00 浏览数:1160 来源:本站
7月11日,我所(中心)召开上半年工作例会。会议由所长金春林主持,党支部书记孙金嵘、副所长丁汉升、各部门主任和部门主管参加会议。
金所长指出,此次工作会议主要是对照年初工作计划,了解各部门的工作进展,并依照实际工作情况及时调整相应工作计划;谋划2013年预算项目;加强部门间的合作交流,促进共同发展。
上半年,各部门积极推动各项工作的有序进行。卫生政策研究部预算项目稳步推进、研究工作突显重点、下半年工作有计划、明年预算有设想。医学科学情报研究部在新设立的卫生技术评估中心”基础上,积极开展卫生部高新技术评估及联合国千年发展目标基金联合项目的评估等研究工作。科研事务服务部突出以科研管理相关工作为基础,积极拓展医药卫生技术转移平台”的会员招募和科研成果项目转化工作。期刊部在完成常规编辑发行工作外,探索与兄弟单位合作办刊模式,争取扩大社会效应和经济效益的新途径。事业发展部围绕部门的重点工作即单位十二五”规划、三院一中心建设”的中心建设和科研管理工作进行阐述。综合管理办公室根据部门工作职能,重点加强信息化工作和预算工作,稳步落实各项基础工作。
会上,大家还深入探讨了各部门工作中急需解决的问题,如人才队伍的建设、部门业务发展思路、各部门之间的协作等,并对所(中心)的工作提出许多有益的建议。
随后,孙书记传达了《关于2012年在党员干部中继续开展讲党性、重品性、作表率”主题教育活动的通知》精神,并就该工作做了具体布置。所党支部为了将活动落实到实处,根据单位工作实际情况,制定了具有可操作性的活动方案,如对新聘干部进行考察、关心困难患病党员、开展党性教育活动等,并将活动方案和计划表公开在所内网的党务公开”栏目中,接受全体职工的支持和监督。
最后,金所长对会议进行了总结。他谈到,各部门工作思路清晰、进度紧凑、重点突出,下半年工作要继续稳中求进,认真梳理部门的工作优势,在2013年工作计划中每个部门要有一项亮点的工作项目,并希望中层干部作为单位栋梁,管理好各自部门;中层干部要有工作激情,敢于挑战自己的极限;部门间要加强团结协作;个人利益要与集体利益统一;围绕单位中心工作,学会换位思考,做好工作。

(综合管理办公室)

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